PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TJIPTA SURYA MANUNGGAL YOGYAKARTA

Kurnia Maftuha, 2121100030 (2024) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TJIPTA SURYA MANUNGGAL YOGYAKARTA. Bachelor (S1) thesis, Universitas Widya Dharma.

Text Kurnia Fix.pdf Download (1MB)

Abstract

Nama : KURNIA MAFTUHA NIM : 2121100030 Skripsi dengan judul: “PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TJIPTA SURYA MANUNGGAL YOGYAKARTA” Fakultas Ekonomi dan Psikologi Program Studi Manajemen, Universitas Widya Dharma Klaten 2024. Tujuan penelitian ini adalah 1) untuk mengetahu dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT. Tjipta Surya Manunggal Yogyakarta 2) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Tjipta Surya Manunggal Yogyakarta, 3) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Tjipta Surya Manunggal Yogyakarta, 4) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Tjipta Surya Manunggal Yogyakarta, 5) untuk menguji pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, disiplin kerja dan kompensasi kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan di PT. Tjipta Surya Manunggal Yogyakarta. Teknik pengumpulan data dengan angket, wawancara dan observasi. Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 110karyawan di PT. Tjipta Surya Manunggal Yogyakarta. Variabel dalam penelitian ini yaitu variabel bebas : budaya organisasi (X1), lingkungan kerja (X2) , disiplin kerja (X3) dan kompensasi kerja (X4) serta variabel terikat (Y) : kinerja. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Dari hasil uji t diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara sendiri-sendiri antara 1) budaya organisasi terhadap kinerja karena t hitung budaya organisasi = 5,318, 2) lingkungan kerja terhadap kinerja karena t hitung lingkungan kerja = 9,788, 3) disiplin kerja terhadap kinerja karena t hitung disiplin kerja = 2,111 hasil tersebut berada di atas taraf signifikansi 5 % (0,05) dan lebih besar dari t tabel 1,982 Dengan demikian hopotesis penelitian yang berbunyi : ada pengaruh yang signifikan budaya organisasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja terbukti. Sedangkan komopensasi kerja tidak terbukti karena t hitung = -1.663 lebih kecil dari t tabel 1,982. Kata kunci: budaya organisasi, lingkungan kerja, disiplin kerja, kompensasi kerja dan kinerja.

Item Type:	Thesis (Bachelor (S1))
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User:	Unwidha Perpustakaan Unwidha
Date Deposited:	02 Jul 2024 06:36
Last Modified:	02 Jul 2024 06:36
URI:	http://repository.unwidha.com:880/id/eprint/3783

Actions (login required)

View Item